+375 29 215 94 83
Другие программы обучения

Управление организацией

В ходе курса у слушателей сформируется четкое понимание основных элементов организации, таких как структура и культура. Слушатели научатся оценивать качество этих элементов, их адекватность возрасту компании, ее стратегии, рыночному окружению. А также получат знания в области построения правильных систем организации и корректировки существующих и разберут взаимосвязи между культурой, структурой, системами вознаграждения и результатами организации.

Основные темы курса:

1. Развитие корпаративной культуры ценностей

  • Что такое корпоративная культура? Как оценить, измерить культуру своей организации?
  • 2 базовые типологии корпоративной культуры: спиральная динамика Дона Бэка и OSAI Куина и Камерона.
  • Технологии совершенствования корпоративных ценностей.

2. Структуризация компании. Принципы и технологии построения эффективной организационной структуры

  • Типы организационных структур.
  • Структурные элементы организации, механизмы координации в структуре по Минцбергу.
  • Что такое структура обязанностей? Что такое структура полномочий?
  • Связь между структурой обязанностей, структурой полномочий и структурой вознаграждения.
  • Принципы построения структур, обеспечивающих организации краткосрочные и долгосрочные результаты.

3. Система вознаграждения

  • Типы вознаграждения.
  • Общие принципы построения систем материального стимулирования.
  • Использование KPI для построения систем материально стимулировнаия.
  • Связь между моделью материального стимулирования и корпоративной культурой компании.
  • Разработка моделей стимулирования для различных должностей, групп должностей.

 

Ведущий курса

Ирина Сотникова

←   К списку курсов